Haar eerste baantje was in de fabriek die haar vader in 1975 had opgericht, waar Heske Groenendaal voor een ijsje spuitgietringetjes ‘plukte’ van onderdelen van metalen kozijnen. Ze was toen een jaar of zeven. Op dit moment leidt Heske (41) samen met haar man Waldo Duin deze fabriek, Metaglas, die in Tiel aan ongeveer 85 mensen werk biedt. Metaglas is gespecialiseerd in het vervaardigen van glas- en metaalconstructies voor bouwkundige toepassingen, zoals ramen, deuren en balkonbeglazing.
Voor het zo ver kwam, heeft ze echter nog vele andere baantjes gehad, vertelt ze. ‘De eerste baantjes waren allemaal bij Metaglas, zoals handmatig fabriekswerk of werk op beurzen. Daarna heb ik ook wel eens via een uitzendbureau gewerkt, een weekje hier, een weekje daar, achter de bar in Loosdrecht, dat soort dingen. Pas serieus werd ik in het banen-zoeken tijdens mijn studie Economie, die ik na de studie HTS oppakte. Ik gaf toen bijles op een internaat in Baarn. Ik begeleidde daar leerlingen van LBO-niveau tot VWO-niveau in wiskunde, natuurkunde en economie. Ik weet nog wel dat vooral de LBO’ers verrast waren door mijn kennis van wiskunde. Aanvankelijk zagen ze een vrouw als bijlesleraar niet zo zitten, en dat die dan zo bèta-gericht was, dat was helemaal vreemd. Maar ze draaiden al snel bij.’
In de tweede helft van haar studie ging Heske parttime bij Krachtwerktuigen werken, een energieadviesbureau in Amersfoort. Na haar afstuderen begon ze fulltime bij Purac Biochem in Gorinchem, waar ze in de marketingcommunicatie werd ingezet. Na een jaar of vijf begon ze om zich heen te kijken, en het was toen dat haar vader haar vroeg om in het bedrijf te komen. ‘Waldo werkte toen al daar, en hij deed met mijn vader vooral de technische kant en de verkoop. Personeelszaken en interne organisatie waren wat onderbelicht, vond ik. Ik heb me toen daarop gestort. Dat was in 1999. Twee jaar later hebben Waldo en ik mijn vader uitgekocht. Met Waldo heb ik nog steeds die verdeling: hij de techniek en alles ‘buiten’; ik de organisatie binnen, de staftaken om het maar zo te zeggen.’
Werken jullie veel met uitzendkrachten?
‘Ja, we gebruiken uitzendbureaus op twee manieren. Als werving en selectietool, zodat we goede mensen binnen kunnen krijgen die we na verloop van tijd voor vast kunnen aannemen, en om pieken op te vangen. Ons werk kenmerkt zich door pieken en dalen. Als we een grote klus moeten regelen, zoals Hoefsloot op het Velperplein in Arnhem, dan hebben we snel veel en goede mensen nodig. Onze flexibiliteit halen we daarnaast uit een bestand ZZP’ers die we kunnen inzetten. Maar we willen het liefst met vaste mensen werken, die we kunnen opleiden.’
Wat doen jullie op opleidingsgebied?
‘We werken bijvoorbeeld nauw samen met het VMBO vakcollege in Tiel, waar we veel stagiaires van krijgen. Ook stimuleren we dat onze mensen doorleren, richting boekhouding, marketing, techniek. Mensen moeten de kans krijgen zich te ontplooien, vind ik. Ik heb zelf die kansen gekregen – en genomen, want dat is wel belangrijk voor je succes – en ik wil ook die kansen voor mijn mensen creëren. Op het gebied van vrouwen en techniek ben ik ook actief via het VHTO, het landelijk expertisebureau voor meisjes en vrouwen en bètatechniek.’
